Referenzen · Praxisbeispiele

AI Governance in der Praxis

Wie Führungsteams KI verantwortungsvoll steuern – ausgewählte Mandate und Proof-of-Concept-Projekte.

Praxisbeispiel · Japan

Discoveries Inc., Tokyo

Discoveries Inc. (Tokyo) ist ein japanisches IT-Unternehmen, das KI-Agenten entwickelt.

Ausgangslage

Discoveries hatte sich als „AX-Company" auf den Weg gemacht, KI nicht nur technologisch, sondern als Führungsaufgabe zu verankern.

Vorgehen

Zwei Workshops mit dem CEO und der Change-Managerin, gefolgt von einem eigenen Workshop mit dem Management-Team von Discoveries, gemeinsam mit SOTRAI an den entscheidenden Führungsfragen.

Ergebnis

Das Führungsteam verankerte Verantwortung als Kern seiner KI-Transformation, mit der klaren Erkenntnis, dass Governance-Regeln laufend überprüft werden müssen, während Technologie und Geschäft sich entwickeln.

„As a business leader actually driving AI transformation in my own company, the scenarios discussed reflected my current reality. This experience reinforced my hypothesis that we may need to fundamentally redesign not only organisational structures, but also business processes and evaluation systems." Yuichiro Shimada, CEO & Founder, Discoveries Inc. (Tokyo) · AI Governance & Leadership Workshop, University of Tokyo, Mai 2026
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